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你所在的企业是“强适应力公司”吗?它们是如何锻造出来的?

2019-07-11 16:01:30   来源:中外管理   

  经济下行中,依然有正值好时光的朝阳产业;同样,经济危机中,也有无惧经济下行压力的“强适应力公司”。

  只是,这些“强适应力公司”是怎样锻造出来的?你所在的企业会成为这样公司吗?

  麦肯锡在?#20013;?#36861;踪了1000多家上市公司的业绩后发现,在经济下行时期,也总有企业成为“特例”。以美国上一次经济衰退期间(2008年经济危机之后)为例,依然有10%的公司表现明显优于其他公司。是什么让这些公司与众不同?与它们所在行业有关,还只是因为它们运气好?

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  能在经济触底前率先复苏,你就是“强适应力公司”

  麦肯锡在2018年出版了《超越“曲棍球杆效应”的战略》一书。通过研究千余家分布在不同地区、不同行业、年收入超过10亿美元的上市公司,在20年间的经营状况,发现了公司业绩遵循的“权力曲线”:少数公司攫取了全球经济利润的绝大部分,而绝大多数公司的回报仅略高于其?#26102;?#25104;本。无论经济形势如何,一家企业要想沿着“权力曲线”向上前进,都需要采取相似的重大举措:重新配置动态资源、适时并?#27721;?#22823;幅提高生产率。

  麦肯锡发现:在2007年-2011年期间,在技术、媒体和电信行业中业绩排在前10%的公司,股东总回报(TRS)的增长明显高于行业平均增长水平。这些业绩优秀的企业被麦肯锡称作“强适应力”的公司。“强适应力公司”的TRS复合年增长率都在7%以上,而且在经济低迷时期也一直?#26377;?#30528;领先优势。到2017年,与“弱适应力公司 ”相比,“强适应力公司 ”TRS指数已累计领先150个百?#20540;恪?/p>

  而且,这种领先?#32622;?#24456;难逆转:近70%的“强适应力公司?#27604;?#26159;该行业表现最好的1/5,只有一小部?#20540;?#37096;“弱适应力公司”能够实现逆袭。

  麦肯锡数据显示,在经济放缓的早期阶?#21361;?#21363;便是“强适应力公司 ”的营收损失也与行业整体水平一致。但当经济衰退到达低谷时,“强适应力公司 ”的EBITDA(以利息、税项、折旧及摊销前利润为衡量标准的企业盈利)反而上升了10%,而?#30340;?#24369;适应力同行则损失了近15%。

  也就是说,强适应力公司不是不受到冲击,但它们的本事在于:在经济触底前,这些“强适应力公司”已经开始复苏了。当大多数企业还在经济危机中挣扎求生存的时候,“强适应力公司”已经摆脱亏损重新?#27604;?#20102;。它们走在整个经济形势之前,冲出大趋势的包围,在经济风暴中越发茁壮。

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